數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已成為當(dāng)下各國企業(yè)繞不開的命題。

“有數(shù)據(jù)報告表明，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，如果超過50%的新應(yīng)用均以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，那么這家企業(yè)就處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑的位置，然而，中國的企業(yè)中僅有7%能夠達(dá)到這一水平?！苯眨诮邮?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者獨(dú)家專訪時，VMware公司全球副總裁、大中華區(qū)總裁郭尊華直言當(dāng)前的問題，“中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有許多地方可以持續(xù)優(yōu)化?！?

與數(shù)字化轉(zhuǎn)型密切相關(guān)的，首當(dāng)其沖便是云計算。上了云之后，才真正邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。這也難怪如今，作為近年來的新興市場，云計算的變動一直牽引著從業(yè)者的內(nèi)心。

“企業(yè)IT近年來發(fā)展得非?？?，其間也發(fā)生了數(shù)次變革，但如今的變革是一種顛覆式的變革?！盫Mware公司大中華區(qū)高級技術(shù)總監(jiān)李剛向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示。

所謂的變革，體現(xiàn)為公有云與私有云的快速融合、原生應(yīng)用迭起、IT與OT疊加等方面。那么，如何理解這些新的的方向?它們又為企業(yè)帶來了什么?

云間融合

云計算浪潮向前發(fā)展不可阻擋，云本身的形態(tài)也在不斷變化。

在李剛看來，當(dāng)前公有云與私有云正在快速融合，技術(shù)的發(fā)展令兩者之間的界限愈發(fā)模糊?！皩τ谳^為領(lǐng)先型的企業(yè)而言，如今不再特意區(qū)分使用的是公有云還是私有云?！?

這是一種新型的混合云。所謂混合云，是指企業(yè)IT既可管理內(nèi)部計算、存儲資源的同時，也能夠管理外部的云服務(wù)資源，一部分應(yīng)用上私有云，一部分上公有云。如今，公有云與私有云的界限本身開始模糊，兩者正在相互融合。

李剛解釋稱，按照之前的定義，VMware的業(yè)務(wù)主攻方向為私有云，但如今其技術(shù)及環(huán)境可以在公有云中獲得。在AWS等公有云上，用戶可創(chuàng)建一套VMware的環(huán)境，用戶在其中的所有工作負(fù)載及應(yīng)用，無需任何改變就能夠遷移至公有云。

除了私有云向公有云遷移之外，公有云也在向私有云滲透。例如，作為公有云代表的AWS，去年發(fā)布了AWS Outposts混合架構(gòu)方案，將AWS引入本地數(shù)據(jù)中心。此舉能夠讓用戶“在本地運(yùn)行AWS基礎(chǔ)架構(gòu)，以獲得一致的混合云體驗?！?

這樣的變化意味著，用戶未來只需定義服務(wù)。“用戶根本不需要思考服務(wù)是由公有云還是私有云提供的，只要覺得價錢合理、成本合理，也能滿足相關(guān)合規(guī)要求，就可以?！惫鹑A表示。

在這樣的多云環(huán)境下，郭尊華認(rèn)為，對于企業(yè)用戶而言，需要考慮的主要是敏捷性和安全性。“無論公有云或私有云，都是一個統(tǒng)一管理的平臺，過渡和采用不同資源時都特別便利，而簡單的東西才會更容易保障安全性?！?

云原生應(yīng)用

除了公有云與私有云的界限愈發(fā)模糊之外，當(dāng)前企業(yè)應(yīng)用也在呈現(xiàn)爆炸性趨勢，其中云原生應(yīng)用正在加速成長。

“從2018年至2023年，市面上將出現(xiàn)5億個新的應(yīng)用，這一數(shù)量級相當(dāng)于過去40年間的水平?！崩顒偨榻B道，“其中大量應(yīng)用都是云原生應(yīng)用?！?

所謂云原生，是指從應(yīng)用最初設(shè)計開發(fā)的時候，便思考如何在云環(huán)境下使用和成長，如何面向用戶的快速需求變化而進(jìn)行迭代，如何應(yīng)對快速爆發(fā)性的用戶增長。

與之相對應(yīng)的是，企業(yè)傳統(tǒng)的需求管理方式也會變化。所謂需求管理，其實就是產(chǎn)品經(jīng)理提出功能需求，開發(fā)部門去進(jìn)行實現(xiàn)?！斑^去做軟件應(yīng)用開發(fā)的人，有一件特別痛苦的事情，就是需求管理，”李剛指出，“軟件開發(fā)的需求管理經(jīng)常會造成災(zāi)難，用戶不滿意就可能不停地變更?！?

在這種情況下，作為底層架構(gòu)的云與上層的應(yīng)用軟件是割裂的。企業(yè)只看重云層的可靠性與性價比，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)用軟件開發(fā)。軟件開發(fā)完成后，交付給技術(shù)架構(gòu)去執(zhí)行，底層基礎(chǔ)架構(gòu)提供者與軟件開發(fā)人員在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的溝通次數(shù)是極少的，“可能一輩子就一次，或頂多半年做個升級再配合一次?！崩顒偙硎?。

但在未來，需求管理會演變?yōu)椴煌Ｍ菩?。即便是一些?yīng)用沒有進(jìn)行升級，也會衍生出一些新的功能。這個情況在未來的商業(yè)環(huán)境中會非常正常，因為企業(yè)用戶每天面對著競爭激烈的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境，傳統(tǒng)的迭代已經(jīng)無法滿足上新的速度。

“這也就意味著，應(yīng)用軟件會要求底層基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)商不停地參與軟件開發(fā)，不停與技術(shù)人員打交道，”李剛解釋稱，“這種頻繁程度可能會達(dá)到一天多次甚至十幾次?！?

此時，就要求基礎(chǔ)架構(gòu)擁有高度靈活性，能夠立刻響應(yīng)調(diào)整。甚至，傳統(tǒng)主要靠人力調(diào)整的IT團(tuán)隊，未來會更加代碼化、自動化。需求方直接發(fā)出指令，后臺就只能運(yùn)行，對于企業(yè)IT而言這也是巨大的變化。

IT疊加OT

所謂IT與OT的融合，其實最終演變?yōu)榱酥悄苤圃臁?

OT即運(yùn)維技術(shù)(Operation Technology)，為工廠內(nèi)包括管道、車床、生產(chǎn)線等在內(nèi)的自動化控制系統(tǒng)提供支持，以確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。IT部門通常則是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持與升級、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全措施等。

在過去，兩個部門兩不相干，是兩個獨(dú)立的部門。如今，隨著制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn)，物理世界與虛擬世界的界限也開始模糊，大量帶有IP地址的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開始覆蓋智能化工廠，生產(chǎn)過程與信息合二為一。由此，新的運(yùn)營模式也在形成，即IT與OT的進(jìn)一步深度融合，形成貫穿整個制造企業(yè)的技術(shù)架構(gòu)。

這樣的轉(zhuǎn)變能夠幫助制造企業(yè)改善業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各部門之間的信息移動，從而提高企業(yè)的整體運(yùn)營能力?！袄?，過去產(chǎn)線上的產(chǎn)品成品率與IT毫無關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)線是OT部門的職責(zé)，如今的流程演變?yōu)?，生產(chǎn)過程中大量收集相關(guān)數(shù)據(jù)，再由IT部門進(jìn)行分析反饋，根據(jù)相關(guān)反饋數(shù)據(jù)再有針對性地進(jìn)行產(chǎn)線優(yōu)化?！崩顒偙硎?。

這一流程的真正實現(xiàn)也涉及到上云的過程。根據(jù)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行動計劃(2018-2020年)》規(guī)劃，到2020年底分別遴選10個左右跨行業(yè)跨領(lǐng)域的平臺，推動30萬家以上的工業(yè)企業(yè)上云，培育超過30萬個工業(yè)APP。東吳證券測算，預(yù)計工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)到百億級。

來源：idc快訊